Dat hangt af van de school.
Het model van Knoster was voor mij, als ex-leerkracht én startend vormingsmedewerker een echte Aha-erlebnis! Het model stelt dat je bij het starten van iets nieuws, best rekening houdt met een aantal noodzakelijke voorwaarden:
De school beslist zelf over de lengte van de examenperiode, die kan dus in één school vroeger stoppen dan in een andere.
Nee, dat moet niet. Ze moet dan wel aan de ouders laten weten dat er geen opvang zal zijn.
Wanneer je een getuigschrift van het lager onderwijs hebt of als je geen getuigschrift hebt, maar wel in dat kalenderjaar (ten laatste op 31 december) 12 jaar (of ouder) wordt.
Al is het een leerlingenraad, groep collega’s of een projectgroep chrysostomos, een team bestaat altijd uit een bonte mix van mensen. Aandacht hebben voor de noden en interesses van elk teamlid én dan nog eens iets productief kunnen realiseren, is geen eitje. Met de 3 p’s breng ik je al stap in de goede richting. Het is namelijk een eenvoudig model om de leden van je team gemotiveerd te laten participeren. De 3 p’s staan voor:
Ja, dat mag. Goede afspraken maken is dus een must.
Ja, de leerkracht mag zelf beslissen over de vorm van de lessen.
Nee, dat moet niet. In België is er leerplicht, maar geen schoolplicht.
Wat is jouw rol als begeleider van leerlingenparticipatie? Wanneer mag je sturen, wanneer moet je loslaten? Het antwoord vind je in het model situationeel leiderschap van Hersey en Blanchard. Dit model toont hoe je begeleidersstijl afstemt op de situatie van je groep. Om de situatie van je groep te achterhalen, stel je jezelf twee vragen:
